Contratação de Serviços de Consultoria de Segurança: Porque Investir

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O suporte de especialistas de consultoria de segurança, atualizados e independentes de fornecedores de insumos tem representado importante fator crítico de sucesso para que seja atendido do trinômio: tecnicamente exequível, economicamente viável,eticamente sustentável, politicamente aceitável.
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Justificativas para Investir na Contratação de Serviços de Consultoria de Segurança

A crescente demanda pela manutenção da segurança em empresas e condomínios residenciais, comerciais, industriais, associações, tem representado significativos investimentos em recursos humanos, equipamentos e medidas organizacionais, exigindo, em consequência, que as etapas de planejamento, desenvolvimento, implantação, controles e ações corretivas, melhorias contínuas, venham ser cada vez mais customizadas.

O suporte de especialistas de consultoria de segurança, atualizados e independentes de fornecedores de insumos tem representado importante fator crítico de sucesso para que seja atendido do trinômio: tecnicamente exequível, economicamente viável,eticamente sustentável, politicamente aceitável.

Principais Dificuldades na Contratação dos Serviços de Consultoria de Segurança

Vencer as armadilhas e barreiras causadas pela falta de ética, impostas pelo mercado, sejam as promovidas por empresas que para atingirem seus objetivos comerciais acabam fornecendo soluções inadequadas ou superdimensionadas ao incauto tomador de produtos e/ou serviços de segurança, sejam empresas que oferecem “gratuitamente” ou “sem ônus adicional aos contratos”, projetos de assessoria em claro conflito de interesse. Em ambos os casos, o ‘tomador de decisão’ submete-se a dúvidas e suspeitas do investimento realizado.

O mercado nacional já conta com profissionais credenciados nacional e internacionalmente. Se inevitável, uma alternativa para superar fornecedores que oferecem a tentação da “cortesia” é aceitá-la; com a restrição na condição de que seja com um consultor da escolha do Tomador de Serviços. 

Leia também – Segurança em Condomínios: Investimentos e Tecnologias para Minimizar Riscos

Primeiro Passo em uma Consultoria de Segurança

Realizar um Laudo Técnico do Sistema Integrado de Segurança – SIS (Diagnóstico) em uma Consultoria de Segurança, é elaborado segundo as etapas abaixo:

1.         Contextualizar: A partir da identificação do Perfil do Empreendimento e a Personalidade do Cliente.

Indicadores Gerais: Localização; vias de acesso; dados geográficos, comerciais, sociais e policiais da região; dentre outros.

Empreendimentos Residenciais: Identificação de usuários que em função de sua atividade venham atrair interesses externos que conflitem com a qualidade de vida pretendida pelos usuários locais e/ou venha desvalorizar o patrimônio.

Empreendimentos Comerciais e Industriais: Conhecer a natureza e respectivas ameaças inerentes relacionadas às atividades desenvolvidas nas unidades de negócio.

2.         Analisar: A partir do Grau de Risco para as ameaças à Qualidade de Vida e Perdas Patrimoniais. Ameaças: furtos; sabotagens; fraudes; assédios de diversas naturezas; vandalismo; sequestro; acesso indevido; inoperância; descontrole; acidentes; invasão; intrusão; dentre outras.

3.         Ponderar: Avaliação do potencial dos recursos disponíveis e aplicados no Sistema Integrado de Segurança – SIS, quais sejam:

Recursos de Infraestrutura: Com base no conceito da prevenção ao crime através do contexto ambiental (CPTED – Criminal Prevention Through Environmental Design) – arquitetura; eletrônica (monitoramento de sinais e imagens) e comunicação (interna e externa);

Recursos de Gerenciamento: (Ciclo PDCA – Plan, Do, Check, Act) procedimentos e controles do padrão de nível de serviços alocados na gestão de riscos, de crises e de continuidade dos objetivos do empreendimento;

Recursos Humanos: Dimensionamento e Qualificação da equipe que direta e indiretamente está empenhada na realização do S.I.S – Sistema Integrado de Segurança.

4.         Priorizar: Apresentação de relatório detalhado elaborado com base nas Defesas (pontos fortes – Forças), Vulnerabilidades (Fraquesas), Oportunidades e Ameaças – (Matriz SWOT – Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) com recomendações priorizadas para os três níveis de recursos aplicados no S.I.S. e necessários para elaboração do Plano Diretor de Segurança.

Benefícios da Consultoria de Segurança

Tendo por base o Laudo Técnico e estabelecido em consenso com os interessados as prioridades a serem atendidas, poderão ser contratados, no todo ou em módulos, os seguintes trabalhos:

Projetos de Segurança

  • Arquitetura dos acessos e/ou tecnológicos.
  • Detalhamento e especificação, necessários e suficientes para a realização de uma concorrência e implantação dos recursos definidos.

Manuais de Segurança

  • Política de Segurança;
  • Normas e Procedimentos;
  • Planos de Contingência.

Capacitação dos Recursos Humanos

  • Pontual ou Continuada
  • Diretos: Gestores/Supervisores, líderes, porteiros, recepcionistas, vigias e vigilantes, auxiliares de serviços gerais, mensageiros, ascensoristas, manutencistas, manobristas
  • Indiretos: Prestadores de serviços

Sensibilização dos Interessados

Palestras e/ou participação em encontros com o objetivo de conscientizar e motivar a cooperação e participação ativa no Sistema Integrado de Segurança.

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Gerenciamento da Aquisição e Implantação do S.I.S – Sistema Integrado de Segurança

  • Especificação de fornecedores: equalizar propostas, selecionar fornecedores, consolidar custos.
  • Planejar implantação
  • Contratação
  • Gerenciamento
  • Supervisão
  • Certificação da entrega das instalações
  • Auditoria de processos: Por meio de testes de simulação, com periodicidade estabelecida entre as partes, avaliar o comprometimento e desempenho dos recursos aplicados no S.I.S. e/ou certificar informações relacionadas a empresas prestadoras de serviços que interagem no S.I.S – Sistema Integrado de Segurança.
  • Projetos de Endomarketing: Desenvolvimento de campanhas internas que mantenham ativos, entre os envolvidos e interessados, os conceitos e motivações para evolução do S.I.S – Sistema Integrado de Segurança.

Esperamos ter atingido o objetivo de sensibilizá-lo, conquistada a confiança para prosseguirmos juntos a caminho do Retorno dos Investimentos e Qualidade de Vida nos empreendimentos, sejam resideciais ou comerciais através da Consultoria de Segurança.

Para concluir, citamos as 150 ameaças de segurança de origem interna e externa e seus aspectos listadas por André de Pauli, consultor especialista em segurança:

  1. Arma de Fogo Incidentes – Origem Externa         
  2. Arma de Fogo Incidentes – Origem Interna
  3. Danos Patrimoniais – Por Colapso da Estrutura Predial – com vítimas
  4. Homicídio ou tentativa de homicídio
  5. Latrocínio – Origem Externa
  6. Latrocínio – Origem Interna
  7. Ocorrências com Reféns
  8. Suicídio – Origem Externa
  9. Suicídio – Origem Interna
  10. Roubos – Origem Externa
  11. Roubos – Origem Interna
  12. Sequestro – Retirada de Morador sob Coação, Posterior Pedido de Resgate
  13. Infanticídio
  14. Vulneráveis – Evasão
  15. Acidentes de Trabalho – Recursos Humanos Orgânicos ou Contratados
  16. Acidentes de Trânsito – Atropelamento
  17. Acidentes em Piscinas ou Lagos – afogamentos
  18. Acidentes em elevador
  19. Animais Domésticos – Ataques
  20. Animais Peçonhentos – Ataques
  21. Animais Silvestres, incluindo insetos – Ataques
  22. Mal Súbito
  23. Morador – Doença Contagiosa
  24. Morador – Surto Psicótico
  25. Pedofilia – Origem Eterna
  26. Pedofilia – Origem Interna
  27. Primeiros Socorros – Falta de atendimento ou incorreto
  28. Usuário – Surto Psicótico (Visitantes ou trabalhadores)
  29. Violência – Doméstica
  30. Violência – Maus Tratos em Crianças, Idosos e Vulneráveis
  31. Violência – Sexual (Estupro) – Origem Externa
  32. Violência – Sexual (Estupro) – Origem Interna
  33. Vulneráveis – Abandono
  34. Acidentes – Uso indevido de Bicicletas e Meios de Deslocamento Individual
  35. Agressão / Desinteligência (física e verbal) envolvendo moradores
  36. Agressão / Desinteligência (física e verbal) envolvendo não moradores
  37. Desinteligência entre Pessoas – Do verbal às vias de fato (Agressão Física)
  38. Assédio Moral – Origem Externa
  39. Assédio Moral – Origem Interna
  40. Assédio Sexual – Origem Externa
  41. Assédio Sexual – Origem Interna
  42. Xenofobia/Preconceito – Raça; Religião; Gênero; Origem; Idade; Social e similares
  43. Bullying
  44. Lenocínio (exploração da prostituição)
  45. Vulneráveis – Locomoção
  46. Homofobia
  47. Vulneráveis – Negligência na Guarda e Proteção
  48. Acidentes de Trabalho – Operacionais Orgânicos ou Contratados
  49. Acidentes de Trânsito – Colisão
  50. Acidentes nas áreas de lazer com danos ao patrimônio do condomínio
  51. Arrombamento – Barreiras Perimetrais
  52. Arrombamento – Locais Sensíveis e/ou Críticos
  53. Arrombamento – Unidade Condominial
  54. Furto – Origem Eterna
  55. Furto – Origem Interna
  56. Intrusão – Origem Externa
  57. Intrusão – Origem Interna
  58. Invasão – Por Balões / Baloeiros e similares.
  59. Invasão – Por Drones
  60. Invasão – Por Pessoas
  61. Enchente / Inundação
  62. Explosão – Em áreas Comuns
  63. Explosão – Na Unidade Condominial
  64. Panes – Elétrica; Telefônica; Internet; Elevador e similares
  65. Princípios de Incêndio – Áreas Comuns
  66. Princípios de Incêndio – Balões
  67. Princípios de Incêndio – Inoperância do Sistema de Prevenção e Combate
  68. Princípios de Incêndio – Interior das Unidades Condominiais
  69. Princípios de Incêndio – Veículos
  70. Sabotagem – Origem Externa
  71. Sabotagem – Origem Interna
  72. Vandalismo – Origem Externa
  73. Vandalismo – Origem Interna
  74. Vazamento na Rede de Esgoto
  75. Vazamentos de Gás – GLP ou Similar
  76. Vazamentos no Sistema Hidráulico
  77. Danos Patrimoniais – Por Colapso da Estrutura Predial – sem vítimas
  78. Danos Patrimoniais – Por Forças da Natureza
  79. Danos Patrimoniais – Por Obras Civis – Origem Externa
  80. Danos Patrimoniais – Por Obras Civis – Origem Interna
  81. Danos Patrimoniais – Por Surto de Descargas Elétricas / Atmosféricas
  82. Animais Silvestres, incluindo insetos – Invasão
  83. Crime Ambiental – Origem Externa
  84. Crime Ambiental – Origem Interna
  85. Lixo Infectante – Descarte Irregular
  86. Poda / Corte / Interferência em APP
  87. Poluição / Contaminação – Solo, Água e/ou Ar
  88. Violência – Maus Tratos em Animais
  89. Animais com origem e propriedade desconhecida – Invasão
  90. Abuso de Autoridade
  91. Agiotagem – Origem Externa
  92. Agiotagem – Origem Interna
  93. Drogas Ilícitas – Armazenagem
  94. Drogas Ilícitas – Produção e Plantio
  95. Drogas Ilícitas – Tráfico
  96. Drogas Ilícitas – Uso e Abuso
  97. Drogas Licitas – Uso e Abuso
  98. Espionagem – Origem Externa
  99. Espionagem – Origem Interna
  100. Estelionato (golpe) – Origem Externa
  101. Estelionato (golpe) – Origem Interna
  102. Fraude (adulteração de documentos)  – Origem Externa
  103. Fraude (adulteração de documentos)  – Origem Externa
  104. Trabalhos Análogos a Escravidão
  105. Jogos de Azar – Exploração
  106. LGPD – Acesso/Uso indevido banco de dados/informações/imagens – Or. Externa
  107. LGPD – Acesso/Uso indevido banco de dados/informações/imagens – Or. Interna
  108. LGPD – Falta de Atendimento
  109. LGPD -Fuga e/ou Perda de dados – Voluntária ou Involuntária
  110. Perturbação / Subversão – Da ordem ou do sossego.
  111. PNE – Ausência de Acessibilidade
  112. Receptação e Guarda de Material Ilícito ou Irregular
  113. Omissão de Socorro
  114. Uso Indevido Unidade Condominial – Armazenar Ilegal de Armas/Munição
  115. Uso Indevido Unidade Condominial – Armazenar Material Explosivo
  116. Uso Indevido Unidade Condominial – Cativeiro
  117. Uso Indevido Unidade Condominial – Insalubridade
  118. Veículos / Motos- Condução Sem Habilitação
  119. Veículos / Motos- Condução Perigosa e/ou Velocidade Acima Permitido
  120. Veículos / Motos – Condição Irregular de Propriedade
  121. Acesso Indevido
  122. Descumprimento de Normas e Regulamentos – Moradores / Usuários
  123. Descumprimento de Normas e Regulamentos – Integrantes do SIS
  124. Descumprimento com Padrões da Moral e dos Bons Costumes
  125. Descumprimento dos Estatutos da Criança, Adolescente e Idosos
  126. Filmagens
  127. Greves – Concessionárias de Serviços Públicos
  128. Greves – Participantes do Sistema Integrado de Segurança
  129. Iluminação – Falta, mesmo de emergência, em locais críticos e/ou sensíveis.
  130. Inoperância do Sistema Integrado de Segurança – Recursos Humanos
  131. Inoperância do Sistema Integrado de Segurança – Recursos Materiais
  132. Inoperância do Sistema Integrado de Segurança – Energia
  133. Isolamento da Comunidade e Representantes da Segurança Pública
  134. Mendicância
  135. Morador – Antissocial
  136. Morador – Com restrições legais de locomoção (Prisão Domiciliar)
  137. Morador – Hospedando Procurados pela Justiça
  138. Morador – Procurado pela Justiça
  139. Morador – Terrorista / Lobo Solitário
  140. Normalidade da validade de documentos- AVCB/Apolice Seguros/RIA…
  141. PNE – Obesidade Mórbida – Movimentação em situações de emergência
  142. PNE – Restrição de Mobilidade e/ou a Pronta Resposta para Alertas
  143. Processos Judiciais / Arbitragem – Ações Trabalhistas
  144. Processos Judiciais / Arbitragem – Ações Responsabilidade Civil e Criminal
  145. Processos Judiciais / Arbitragem – Conflitos Internos Diversos
  146. Queda de Material da Unidade Condominial em Área Interna ou Pública
  147. Reflexos de Eventos em Espaços Públicos
  148. Cárcere Privado
  149. Terceiros sem capacidade Técnica, Econômica e Financeira para honrar contrato
  150. Violação de Sigilo – Correspondências, Documentos, Profissional e similares

Para mais informações sobre Consultoria de Segurança:

Colaboração: André de Pauli, Engenheiro Civil, pós graduado Engenheiro de Segurança do Trabalho, Certificado Auditor TAPA – Transported Asset Protection Association, Consultor independente, especialista em consultoria de segurança, assessor gerencial & staff para empresas de segurança empresarial, condominial e facilites, Diretor e consultor sênior na empresa MSN Managers Security Network, com destaque para Gestão de Segurança Condominial, Periodista, Articulista, Palestrante, administrador há mais de 9 anos da página Segurança Condominial com mais de 13.000 integrantes e Coautor do livro “Segurança para Gestores de Condomínios” com Eytan Magal pela Editora Know How Tecnologia Educacional – 2017.

Por: Redação